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四中央人民政府正式工作（第7页）

回到北京后，陈郁及时总结开滦煤矿的经验，并把这些经验在全国大力推广。

燃料工业部在陈郁的领导下，抓好了开门大事的第一件事，即通过民主改革确立工人的主人翁地位，在全国各个矿山确立了党的领导地位。

与此同时，为了抓好第二件事，改革落后的生产方法，燃料工业部在陈郁的带领下，抓住改进落后生产技术这个关键不放，出台新制度，推广新技术，启用专业人才，打响了提高生产技术的攻坚战。

燃料工业部向全国下发了《国营煤矿全面推广新生产方法的决定》，并废除了一些落后的生产方法，在全国推广“分区集中”、“后退长壁式”等先进采煤方法。到1952年底，新的先进的采煤方法在全国大部分煤矿得到推广运用。

改革落后生产方法的关键在人才，为此，陈郁经常对身边工作人员说：“办工业不尊重科学不行，搞燃料没有专家不行”。

陈郁积极向党外民主人士请教学习，并把他们安排到重要工作岗位上。燃料工业部副部长李范一是党外人士，是一位懂行的专家。陈郁亲自为他安排住房，布置办公室，准备资料，为他开展工作创造一切条件。

燃料工业部总工程师王子泉曾经是国民党资源委员会委员，陈郁想办法把他调到燃料工业部任总工程师，并经常对他进行鼓励和教育。因此，王子泉备受感动，从而转变了思想，积极要求进步，表示在他的有生之年要加入中国共产党。

新中国成立前，燃料工业战线各单位既没有安全管理机构，也没有完整的规章制度，各种安全设施也简陋残旧，所以各种事故频繁发生。因此，抓好第三件事刻不容缓。

为抓好第三件事，陈郁组织人员编写了《电业安全工作规程》、《煤矿技术保安规程》等文件，并下发给各地执行。

这些文件被执行后，燃料工业战线上的各个单位都先后建立起各项安全规章制度。为切实执行这些制度，各单位先后建立了安全管理机构，并规定，新工人进单位后都必须先学习安全知识，然后才能上岗，有力地保障了各种安全制度的执行。

经过努力，全国燃料工业战线的安全形势得到好转，并扎实稳步地向前推进。

提高全体职工的政治觉悟和科学文化水平，是燃料工业部开门大事中的第四件。

为了做好这件事，陈郁率领燃料工业部的相关人员，大力创办学校。先后创办了中国矿冶学院、动力学院和石油学院，还兴办了工人速成中学、业余学校，在全行业形成了学文化、学技术的高潮。就这样，燃料工业战线的技术力量空前壮大起来，全战线的生产技术水平也得到极大提高。

燃料工业部的开门四件事取得了丰硕的成果，从根本上扭转了新中国能源工业的被动局面。

1950年，燃料工业部对京津唐地区的电力网进行了整顿，并取得了良好的效益，从而带动了全国电力工业向好的方向蓬勃发展。为此，广大电业职工不断向毛泽东报喜，毛泽东高兴地给陈郁回信，表示祝贺。

毛泽东在信中写道：

陈郁同志：

转来石家庄电业局全体职工给我的信及天津电业局第三发电厂全体职工给我的签名信，均已收到。请你转告两处电业职工同志们，感谢他们的好意，希望他们团结一致，努力工作，为完成国家的任务和改善自己的生活而奋斗。

毛泽东

1950年9月11日本书主要参考资料

《国史全鉴》本书编委会编团结出版社

《共和国五十年珍贵档案》中央档案馆编中国档案出版社

《中国现代史资料选辑》彭明主编中国人民大学出版社

《1949大开国》凌志著广西人民出版社

《开国部长》文辉抗叶健君编著湖南人民出版社

《周恩来传》文辉抗金冲及主编中央文献出版社

《改变中国的100件大事》张春林等主编中国经济出版社

《毛泽东选集》人民出版社

《中国政治》詹姆斯?R?汤森等著江苏人民出版社

《中国革命史丛书》郭军宁编写新华出版社

《共和国开国岁月》张国星何明著中共党史出版社

《风云七十年》郭德宏主编解放军文艺出版社

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