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第二十四章 征税（第1页）

站长们主要在吵几个事。

第一就是对这些婴儿的管理问题。

全国各种类型的救助站鱼龙混杂，而他们也容纳了超过七成的置换人格。

对婴儿人格的收容当然不是什么问题，这些救助站巴不得国家来收，这些人格放在救助站又吵又闹，要人照顾不说，还没法管。

这时候这些婴儿人格要是出了事，那在社会舆论上简直能让出事的救助站瞬间社会死亡。

现在的问题是收容之后，他们暂时还没法管。

互助站和救助站不一样，互助站一直是工作性质的站点，站点本身能够容纳的人数很有限，无论是硬件还是软件，都比救助站差远了。

而且大部分人都有工作，根本没办法找这么多人来照顾这么多婴儿人格。

而国家办的救助站现在还在组建，钱容易到位，但是可靠的人到位就难了。

这些单位基本上要求一定比例的女性工作者，但是同样，女性也很难接受来做这些岗位。

成人躯壳的婴儿，甚至比婴儿躯壳的成人更可怕。

心理专家已经有过详细的分析了，在针对各种置换者的研究中大家发现，人的很多行为是受身体影响的。

即使是成年人，换到婴儿体内，有时候也没办法控制自己的排尿。

因为大脑发育还没有到位。

反之，婴儿换到成人体内，也会有成人的本能。

这些本能对每一个女性来说，都是难以接受的。

但如果全用男员工，很少有男性愿意来干这些工作。

婴儿人格的成年人可不是小孩子，他们发起脾气来可能会真的拳打脚踢的。

更别说还要把他们当小孩子一样服务了。

目前待就业市场上，女性找工作的已经远远超过了男性。

所以想办法让女员工来干这些活是必须的。

有几个站长提出来可以对这些婴儿人格进行“襁褓”式管理。

很多婴儿在小时候就是被父母放在襁褓里的，也就是双手双脚的活动受限。

说是襁褓式，其实就是对这些婴儿人生自由进行控制，方便管理。

另外就是把他们放在一些恒温恒湿的地方，可以考虑不穿衣服，或者只穿纸尿裤之类的。

减少工作人员的工作量，可以让尽量少的工作人员管理更多的人。

甚至更极端的，提出了饲养场式的管理。

所有三岁以下的婴儿人格集中养在一些栅栏板上，室温可控略高，然后便溺可以很方便的通过冲水来解决。

第二个就是这些婴儿的置换问题。

是的，婴儿人格毫无疑问，会产生再置换。

现在已经可以这么说，只要是会做梦的人，都是置换人群的后备军。

这就意味着救助站的工作是长期的，并不是把人收进来就算了，或者跟其他救助站一样，大门一开，等着别人自己进来。

毫无疑问他们还需要维持一只队伍，不断出去把置换走的婴儿找回来。

如果有必要，甚至可以给婴儿进行一定的学前的人格教育。

比如尝试让婴儿学会认识特别的数字，或者特别的代号和名字。

这些工作其实已经有救助站在尝试做了，当然只是小范围的尝试，其实完全可以借鉴。

前面一个问题大家还要继续讨论，最后把讨论的过程和结果都报上去，这种事情他们金石内部只有一个建议权，没办法做主。

第二个其实现在已经可以开始做起来了，搜集信息，汇总，起码在一些救助站可以设一些简单的婴儿人格单间，用来观察这些手段的有效性和实用性。