大公司管事小公司管人
作者：周伟光更新时间：2020-08-12 04:36:19
小公司人员有限、岗位设置机制简单，在人员构成上，很大一部分是合作伙伴或投资人。在几个人、十几个人的环境中，小公司更需要的是一种让内部人员能够自觉遵守并主动维护的团队纪律，以及可以指导团队成员正确处理问题的行为准则，而不是给自己制定不实用的整套制度。有效地提高办事效率的规章，才是小公司最急需的。俗语说：事之难在于行，人之误在于路。循规蹈矩往往会造成企业的困境，我们在建立并执行规章及制度时更应灵活而客观。本书依简单实用的原则，以当前中国企业的生存环境为出发点，通过细致而注重实效的分析与阐释，对企业规章制度建设中容易出现的问题、难点给予分析解答，并在每一节最后总结出了适合中国企业实施的规章制度。 周伟光
手机浏览器扫描二维码访问
内容正在更新，请稍后查看...
小公司按规章办事 大公司用制度管人 小公司按规章办事违法吗 大公司管理严格小公司自由哪个好 大公司用制度管人 小公司按规章办事合法吗 大公司用制度管人 大公司管人小公司管事读后感 大公司用制度管人 小公司按规章办事吗 还要让大家能够接受 小公司人管人 中公司制度管人 小公司制度管理规定 大公司用制度管人 小公司按规章办事 周伟光 一个小公司的管理制度大全 小公司规章管理制度 小公司管事大公司管人 大公司用制度约束 小公司管理靠人情 小公司用大公司管理办法好吗 小公司抓管理 把大公司的规章制度执行到底还要让大家能够接受 大公司管事小公司管人 公司规章制度小公司目前最好的范本 把大公司的规章制度执行到底 大公司管理靠制度与小公司区别 女反派是不可能有小甜饼 农家有女财万贯 我真没想轰动世界啊 超级财富玩家 从一条蛇吞噬进化 医品狂妃：皇叔不可以 蛊噬诸天 总经理的九种能力 我能无限刷属性点 异瞳临世：穆少之霸宠甜妻（穆少之甜妻来袭） 玄幻：我晒太阳就变强 种田系领主 有家神兽宠物店 公司管人靠制度 奥创之星 商人经商手册 他是无意穿堂风 逆风向 最新推销员培训与管理全书 水煮商人- 大公司用制度管人 小公司按规章办事大公司用制度管人 小公司按规章办事
- 序
- 1 制度就是约束力
- 2 法治才是王道
- 3 教育代替不了制度
- 4 规章不是儿戏
- 5 没有规矩不成方圆
- 6 规章难在无一例外
- 7 坚持事不过二
- 8 原则高于人情
- 9 人可有情市场无情
- 10 用制度明确层次
- 11 合理与规范并重
- 12 规章制度不是死的
- 13 运用群体智慧
- 14 先诊断后设计
- 15 盲目实施隐患多
- 16 总经理必须按章办事
- 17 步步为营稳健落实
- 18 莫让制度形同虚设
- 19 严防落实死角
- 20 有法不用贻害无穷
- 21 始终保持延续性
- 22 规章也可灵活运用
- 23 创造严肃的纪律环境
- 24 整肃纪律是改革前提
- 25 公事必须公办
- 26 坚持规章不动摇
- 27 有错必纠有过必罚
- 28 近人情而严执行
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事29 通过惩罚提高士气
- 30 处罚员工要严肃
- 31 用事实说话
- 32 正人先要正己
- 33 勿因错小而不究
- 34 把规章刻在意识里
- 35 纪律就是标准
- 36 帮助员工做好自我调整
- 37 求积极而去消极
- 38 烫炉法则的功用
- 39 与违纪员工面对面
- 40 警告过后要预防
- 41 培养纪律自觉性七招
- 42 习惯成自然
- 43 在招聘时就要把好关
- 44 通过文字记录留一手
- 45 规章就是高压线
- 46 告诉员工什么是对错
- 47 对员工进行纪律培训
- 48 告诫员工六法
- 49 杀鸡儆猴杀一儆百
- 50 规章制度必须与时俱进
- 51 墨守成规不可取
- 52 制度离不开表格管理
- 53 控制是财务制度的基石
- 54 掌控现金量入以为出
- 55 薪酬制度有标准
- 56 重视薪酬结构的合理搭配
- 57 薪酬设计有技巧
- 58 灵活设置岗位工资
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事59 发多少工资按表现算
- 60 员工收入有证明
- 61 通过调整薪资激励人心
- 62 薪酬调整可有效调动积极性
- 63 核定奖金该发多少
- 64 管理人员影响企业发展
- 65 定量考核的基本要求
- 66 重视员工考核表的作用
- 67 用年终考绩结果说话
- 68 年终奖不应只是金钱
- 69 赏罚分明有根据
- 70 绩效管理的四个误区
- 71 用标准的眼光看考核
- 72 考核制度的关键在于公平
- 73 鼓励下属参与考核过程
- 74 考核的等级制度
- 75 量化每一项工作的价值
- 76 给予足够的期限
- 77 选择正确时间
- 78 主导绩效的不只是薪酬
- 79 用态度衡量一个人
- 80 福利制度暖人心
- 81 做好企业福利计划
- 82 抓好福利沟通福利落实
- 83 慎做福利承诺
- 84 对投资效益心知肚明
- 85 建立投资管理决策制度
- 86 在成本上做文章
- 87 意识与责任并重
- 88 通过规章制度开源节流
- 大公司用制度管人 小公司按规章办事89 做好人力资源调控
- 90 有计划才能有准备
- 91 在应聘制度上下工夫
- 92 面试不等于免试
- 93 打好招聘制度的基础
- 94 招聘也有原则
- 95 重视招聘中的问题
- 96 决定新员工的去留
- 97 尽快让员工适应岗位要求
- 98 新员工培训三法
四象记
太极生两仪，两仪生四象。以四象之力衍五行仙法，左青龙右白虎前朱雀后玄武，气吞六合，剑御八荒，脚踩风雨雷电，手摘日月星辰又见修仙，总要有些不一样的地方才可以。所以四象记可以是的网络修仙小说，也可以是浪漫主义正统文学，爱情亲情友情坚忍毅力正义邪恶拯救自我和拯救世界。最重要的是，在人与神之间那层无法逾越的隔阂。在遥遥不能相望的两端，有人生来就是圣人，有人生来就是刍狗...
一觉醒来我成了八千年以后的主人公
本来只是想睡觉，没想到睡醒之后，反倒成为了主角！维护世界和平？我拒绝！带领人类前进？我再次拒绝！顺便推两个妹纸？好吧，我答应！...
三国之辅佐曹操
一个现代人回去穿越到三国，并辅佐曹操的故事。经历了感情的一次变故，这才逐渐走上三国舞台，并成为越来越耀眼的焦点。曹操把女儿嫁给他，孙策也想用妹妹拉拢他。他行事往往出人意料，虽出身名门，却常常口爆粗语，令人侧目，世人更是称之为疯子。请看这样一个疯子，如何帮助曹操走一条令中国逐渐强大的光明之路。quot...
明贼
为什么我就如此被动？人家穿越后可以连中三元，可以入阁拜相，而我却要靠美丽的未婚妻救命，甚至被迫从非主流的马贼干起？你严嵩以老卖老？你严世蕃有残疾证？你徐老头忍了整整二十年？ok，随你们的便吧！不过我可没那么好的耐心七战俺达！三征瓦刺！携美下西洋！全球殖土地！我要开创属于我自己的大时代！明贼书友群226203702...
武道屠神
仙王临九天，大帝统九洲，圣人治万世！这是一个百万年一遇的大势，天才仙苗层出不穷，朱丹是南东黎一个小门派的弟子，因得罪派中二世祖，被逐出门派。朱丹强势崛起，斩杀一切敌人，以千万敌人枯骨铺就证帝之道！一剑动九洲，一拳破十天，这是一个平凡小人物大杀四方以武弑仙的故事！...
最强弃少
叶默蓦然清醒过来的时候，才发现周围的一切似乎都变了，美女师父也不见了。他也发现了自己成了被世家抛弃的弃子，被别人退婚的苦逼还是被女人站在讲台上拿着他情书羞辱的对象但是这些都不重要，最重要的是他还记忆起了另外一件原本不属于他的可怕的事情。...