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本章所要讨论的正是与诸位的法官的敏锐判决力有关,或可能引发若干影响的各种信念、态度,以及想法。
这个构想是否存在任何错误?
正如人类的身体排斥异质的蛋白质,我们的心因厌恶异质的思想而激烈抵抗。
‐‐w贝尔里奇科学家当各位心内的法官正为一项新成形的构想作评估时,可能会有如下的疑问产生:会成功吗?需要多少资金?要花多少时间才能完成?有销路吗?能使我感到快乐吗?能从中学到什么?将因而另有所获吗?在调节或进一步研判新构想时,除了判别错误并予以剔除之外,更有一事务须谨慎留意‐‐即不可过分集中注意力于所构想的弱点和缺点之上。
对于咖啡杯的问题,你有何看法?假如你的思考是一般模式,大概会有如下的回答吧?。重心太高了。无法平稳置放。容易打破。把手太小。款式不佳。品味太差各位是否注意到,上述的回答清一色属于否定性。大多数的人甚至不追想这只咖啡杯是否有特殊的用途,比如在月球上或水域中使用,应会有异乎寻常的奇效吧?在沙滩上、飞机或船舶等特殊场所中呢?你是否曾经如此设想?
法官不仅能找出新构想的缺点,同时也可看出其中值得继续发展的一面。卓越的法官会不时警告自己:有时看似意趣盎然的意念,可能反而阻绝导向能够看见独特巧思的路径。就拿咖啡杯的问题为例。也许少数的读者会以建设性的积极态度表示如下的看法:。还不错!即使渣子沉于杯底也毋须介意……在海滩上使用再好不过了,刚好可插入沙中……何不插在船杆上试试!。假如事先获得奶油、蜂蜜、糖、威士忌等材料,而想加以混合的话,将可测出正确的所需份量。
法官的终极目的是研究既已形成的构想,予以修饰,加以裁夺,而非享受锐利批判的兴趣,这也是万不可忽视的重点之一。为了抵制稍一不慎即陷入否定的自然倾向,在迈入法官阶段之初,就应该把注意力集中在新构想的蓬勃面,极力寻出生机,以免被负面吸引过甚得不偿失。
提示‐‐剧作家杰洛姆。劳伦斯曾与友人共同尝试使用&ldo;创造性否定&rdo;评价法,发现共同执笔的二人,并可互相拒绝对方的意念,但为了正当行使拒绝权,必须找出使双方均感满意的新意念来取代,因此它同时是破坏性及建设性的方式。
假如失败,会变成如何?
停泊于港内的船是安全的,同时,也是无用的。
什么都不做和什么都做同样危险。
‐‐格雷斯。赫巴发明家
‐‐特兰米鲁。克洛不动产开发业者
从来没有人因选择毫无阻碍的路而获得伟大的成功。
当时多喝点香槟就好了。
‐‐哈里。葛雷企业家
‐‐约翰。梅那多。凯因斯经济学家的临终之言冒险必然带有危险性。即使只是为起居室的墙壁选择油漆的颜色,或为下一期市运会的电视转播权而参加招标,莫不伴随失败的危险性。店员也许会在混料时弄错份量,标价可能偏高或者偏低。这种危险性就如横过马路或坠入情网一般,你永远无法预知何时将遭遇不测而颓然败北。
法官最重要的职务便是查明危险,推测成功和失败的或然率。当然,不会有将铁定失败的构想交付战士的愚蠢法官,但实际上也没有绝对立于不败的巧妙构思。就象&ldo;不会沉没&rdo;的泰塔尼悲剧一般,&ldo;百分之百&rdo;不会沉没的舰船也会有命定的冰山在海上等待它。
那么,该怎么办呢?各位是否曾留意过,在创造过程的四个角色中,法官的主要姿态是不畏失败。就这个事实而言,诚如著名喜剧演员伍迪。爱伦所说:&ldo;假如一个人不是经常失败,足可证明他是不常做革新性尝试的人。&rdo;的确,虽然并非渴望失败,失败却如影随形般前来。当你遭遇失败的时候,不妨多想如下的优点:第一,你将因此了解可用与不可用的手段,为原有的计划开创新局。正如作家乔埃思所言:&ldo;错误乃发现之母。&rdo;第二,你会发现一次的失败并不意味世界末日到来,不远处,犹有新机在等待。第三,假如你是畏失败如鬼魅的人,则可把它视为磨炼判断力的机会加以灵活运用。
令人感到遗憾的是大部分的人所接受的观念是‐‐不许失败。各位在学校所接纳的评价方式大抵如下:正确答案90以上=a正确答案80以上=b正确答案70以上=c正确答案60以上=d60以下表示不合格按照这种评价方式,22的错误就会落入第三等的&ldo;c&rdo;。更严重的是,接受这个观念模式的人会慢慢变成想要使自己立于不败的心态,而这种心态会直接影响到一个人的思考与行为方式。一般性的思考或许在这个模式的笼罩下亦可顺利进行,但创造性思考则不然,往往遭受莫大的阻碍而蹇滞难行。创造性法官能够轻易区别什么是&ldo;推行的错误&rdo;(在做某些新尝试时所犯的错误)。而什么是&ldo;懒惰的错误&rdo;(什么都不做,因丧失机会而犯的错误),有时,&ldo;什么都不做而不犯任何错误&rdo;的人,可能比做各种尝试而屡犯错误的人成绩更差。
爱迪生知道1800种不能做出灯泡的方法;居里夫人的失败经验之一和镭密切相关;哥伦布自以为他所发现的是东印度群岛;佛洛伊德在完成伟大的精神分析法之前,会一再重复偌大的失败;创造美国有声电影全盛时代的洛贾斯。哈姆斯泰因由于首次推出的作品备受严厉批评,以致消声匿遗迹许多年。在这变化万端的世界上,多的是&ldo;非我所愿&rdo;的结局。
本世纪伟大的创造性精神的持有者之一‐‐通用汽车公司的查尔斯。凯德林,曾对那些习惯经历失败的人作如下表示:&ldo;总之,发明家是不肯认真思考自己所受教育的那些人,一般人大约从六岁开始,直到大学毕业,每年至少经历三四次考试,其中只要有一次失败,即被视为奇耻大辱,仿佛洗刷不净污点;发明家却不然,他必须不停地试验,不断地经历失败,可能如此反复数百甚至数千次,但只要成功一回,他就可能是伟大的发明家了。&rdo;因此最重大的任务是教导新职员&ldo;聪明的失败方式&rdo;,不断地实验,在找出最好的方法前,持续尝试、犯错、改进。我们必须给他们这种训练。
有时构想虽好,却因不合时宜而告失败,徒然令人扼腕!技术评论家罗勃。格鲁巴曾说过:&ldo;请不要忘记,即使再好的构想,假如弄错时机,一样会失败。&rdo;事实上,那些被誉为&ldo;历史上第一次??&rdo;的行动,主是是因为时机碰对了。时机之于构想的实践,正如同土地对不动产者的重要性一般,是掌握成功的契机。
向自己发问‐‐这个构想合时宜吗?滞留半年会变成如何?它的优越性会丧失吗?在何时?
我正在想什么?预设是人类心灵运用的伟大奇奥之处。人有向过去的经验学习的本能,会从日常遭遇的事件或情况中预想可能的未来,并做适当的反应。比如各位的上司在过去的七个星期中,连续七次在星期一的早上心情不好,这时各位可能在心中暗忖:他下个星期一的早上一定也会情绪不佳,可千万不能提加薪的事。像这样的预设,或可助益社会关系的维系,但它对创造性的思考却构成某些威胁‐‐可能因不当的设想而把思考引至错误的方向。
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