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见过大人物两天后,民生部对外正式宣布:民生基金专项资产管理计划(第三期)将由鸿升独家发行,规模为7.69亿元,项目运行时间为3年。
看到这个消息,业界有点懵。
“鸿升?鸿升怎么会做资管业务?现在别说头部,中部投行都没人做资管了吧?”
“鸿升今年业绩不是挺好的吗?怎么还看得上这种小case?塞牙缝都不够。”
有人不解,也有人嘲讽,“人家这是既要西瓜,又要芝麻,什么都想掺上一脚,吃上一口。”
“这……吃相未免也太难看了。”
当然,更多的是阴阳怪气:“唉,这块业务竞争本来就白热化了,现在国际大投行还下场来抢饭吃,我们这种小银行日子没法过了。”
“没办法,外国的月亮比较圆,民生部大概觉得交给外资机构能扭亏为盈,毕竟前两期亏得裤衩都不剩。”
对这种说法,稍懂资管的人都表示不同意,“怎么盈?你们看这期募集的规模,明显是为了补前两期的亏空,我给它毛算算,想要把窟窿填上,收益率至少得180以上……呵呵,现在什么资产项目能年化率180?”
这是实话,按照目前资管市场的平均盈利水平,年化不会超过15。尤其这两年,业内人都门清,市面上运行的绝大部分项目都和民生的前两期一样——血亏。只能靠下期筹资来兑付,拆东墙补西墙。
鸿升现在要实现远超市场十几倍的收益,不说天方夜谭,也算痴人说梦。
“不过,我听到小道消息,说kr提前认购了15%的份额。”
“啊!”
众人震惊,日进斗金的kr居然会拿出一个亿来买资管产品,鸿升这期产品这么吸引人?
在一片质疑和猜测中,鸿升和民生部官方网站很快贴出了一份长达64页的《民生第三期专项资产管理计划书》。
而那些等着看热闹的同行,在看完计划书的第一页后,就惊掉了下巴。
“woc!!!我没看错吧,鸿升居然列了投资结构图?”
“什么结构图?你往下看,连资金去向都写得明明白白……”
“不止……”
震惊的人们越往下看越发现这份计划书的“超常规”操作——首先,它清楚地说明了整个项目基金将重点投资到私募证券基金和VC两大块,并明确了各自占比;其次,在每一个大类下,它竟然详细列出了资金的去向,甚至具体到了钱最终投向了那些项目和企业里;最后,它居然打破刚性兑付,要求投资人自负盈亏。
去通道、去黑箱、去刚性兑付。
这三大逆常规操作,在业界掀起轩然大波。让早已习惯了在黑箱里层层嫁接通道的其他同行集体炸毛。
“鸿升在搞什么?拿漂亮国那套来中国玩?他们玩得转吗?”
“瞧把他们能得,就他们知道通道和黑箱不行,我们都是煞-笔呗。”
“还取消刚醒兑付?不兑付,谁敢买,真当老百姓是韭菜……”
外面吵翻了天,身处鸿升总部的章牧之和周奚的电话也没停过。
此刻章牧之刚刚结束与MG聂坤的通话,捏着发烫的手机,向办公桌后面的周奚汇报,“聂坤也想认购10%。”
与那些群情激愤的资管同行预料的截然相反,“打破刚性兑付”的第三期计划不仅有人敢买,还特别抢手。
除了之前允诺过的KR和乔柏,外商联合会的8家机构没看完项目书就已经争先恐后地来电请周奚要“照顾盟友”,这会儿连奸猾的聂坤都来电请章牧之多少给MG搞一点份额。
那些可能连“猪”长什么样都不知道的商行、保险和小平台根本不知道,鸿升这份产品客户群压根不是普通老百姓,而是各大投资机构。
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