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第50章 和黄大班（第1页）

“是有这想法，就算不达到控股，最少也要达到45%吧。”黄奕华毫不稳瞒地说出了自己的想法。

“我明白了，对了，汇丰在下周末有个慈善拍卖会，不知黄先生可有时间？”沈弼适时地对黄奕华发出了邀请。

“这是我的荣幸，到时我一定准时到。”黄奕华也非常爽快地答应了下来。

两人又海阔天空地聊了一会，黄奕华才告辞而去。

就在黄奕华跟汇丰达成了交易的第二天，天天日报在第一版的一个显眼的地方登出了一条新闻“和黄长年巨亏，汇丰贱卖手中和黄股权”的报道，文中细数了和记黄埔近几年来的营收情况，最后更是绘声绘色地加了一句“由于和记黄埔连年来亏损严重，汇丰银行已决定对其放手，据可靠的消息，汇丰银行已于超低的价格甩卖了手中的所有股权。”

此消息一出，和黄股价立刻暴跌，各报社记者迅速涌往汇丰银行，而得到的回答却基本上是“不知道”、“无可奉告”。

而另一方面，汇丰官方却对此保持沉默。

在这个时代的香港，汇丰银行对一家企业是否看好基本上可以说是这个企业好坏的风向标，汇丰对于报道保持沉默，这无疑默认了天天日报的说法，助长了股民们的恐慌，而反应在股市上的就是和黄的股价从第二天开盘就像决了堤的洪水般一泻千里。

直到第三天，汇丰方面才发出一则通告：“汇丰银行确实已经出售了手中和记黄埔的全部股权”。

汇丰银行的这个简报就象个助推器，一连几天，和黄的股价除了跌还是跌，同时也拖累了其他的股票，一时间全港的股价几乎全线下滑。

而在暗处，保罗.琼斯动用了所有的力量，正默默地扫荡着市场上和黄的股票。

不得不说，在沈弼的直接干预下，汇丰在这波操作上跟华智投资配合的非常默契。

看着和黄的股票，坐在长江实业有限公司董事长办公室的李超人心中一片黯然，两年来苦心谋划，先是在九龙仓的收购上失败了，本来以为这次通过卖了沈弼和包船王一个人情，得到了他们的支持，收购和黄应该是很有把握的，可突然间又被人横插一杠，以迅雷不及掩耳之势打败了，甚至就连长实也是岌岌可危，真是时也命也，看来要找个风水先生给看看了。

要是他知道这主要是因为他在历史上对一件事的一个表态所引起的，估计他都得跳楼了。

四十年后，一个隐世的老道士对他说：“从你的命格和面相看，你这一生本该是响誉世界、非王之王的，可惜在己未年（1979年）犯了太岁，从那时起，你的格局就已经破了，幸亏天道有情，给你留了余地，使你依然有所成就，但终究是天冠地屦、霄壤之别了。”

半岛酒店的一个包间里，黄奕华正和一个四十岁左右的英国男人对面而坐，这个英国人就是前世被李超人聘为和黄董事总经理的马世民。

说起这个马世民，他的一生可以称之为传奇的一生。

在前世的历史中被任正非推崇为“永远的老师”；基辛格曾称赞马世民的人生经历：马世民的故事是一个关乎胆量与荣耀的探险故事，刺激、丰富且具戏剧性，深深吸引着我。

1960年，马世民20岁时，曾于法国马赛加入法国外籍兵团（FrenchForeignLegion），共服役5年。

曾驻守阿尔及利亚，1965年退役。

退役后，马世民加入怡和洋行，在远东工作，由低做起、销售空调系统及电梯。

工作了14年后，马世民离开怡和，与拍档合组公司DavenhamInvestments，1984年获香港商人李嘉诚赏识，收购其公司，把他罗致和记黄埔旗下，出任和记黄埔董事总经理，1993年离任，由霍建宁接替。

在任期间，促成和黄收购香港电灯及加拿大赫斯基石油业务，亦带领和黄进军流动通讯业务，间接促成了2000年科网热潮时，以超过1，000亿港元出售旗下欧洲流动通讯品牌Orange的世纪交易。

离开和黄后，马世民于1994年出任德意志银行亚太区行政总裁，至1997年离任。

他亦参与创办Distacom，投资于世界各地多家流动电讯商，包括其后被电讯盈科收购的SUNDAY等。

2007年5月，辞去和黄非执行董事职务。

开设私人投资公司GEMS，并为麦格理银行（Macquarie）亚洲区主席。

而此时的马世民还在怡和洋行担任置地地产的总经理，顺便还兼任了怡和电器的副经理。

“马先生你好，我是华智投资的黄奕华，很高兴认识你。”黄奕华跟马世民握了握手说。在买下了和黄股份的第二天，黄奕华就约了马世民。

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