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中央党校研修哲学后的反思（第1页）

“刘寅传（..）”！

中央党校研修哲学后的反思

1955年1月，老八小京京在北京医院诞生。么妹受到刘寅、李应祥夫妇的特别宠爱。

9月，根据中央的安排，刘寅脱产到中共中央党校研究班学习，为期一年。

当时，党校规定，高级干部参加学习有两种方式：一种是走读式，白天去党校听课、读书、参加讨论，晚上可以回家休息；另一种是驻校学习，每周六下午回家。为了有更多时间学习和研究问题，刘寅选择了后一种方式。

刘寅如饥似渴地精读马列原著，专心听辅导课，仔细作听课笔记，积极参加讨论研究，踊跃发言。学习期间，他与中央党校哲学教研室主任艾思奇、副主任孙定国结成了好友。艾、孙两位长期从事理论研究和教学，理论造诣深厚，但缺少实际工作经验；而刘寅长期从事实际工作，实践经验丰富，但理论知识不足。他们聚在一起，取长补短，相得益彰，各自都感到收获颇丰。艾思奇的《大众哲学》，当年风靡陕甘宁边区，畅销整个国统区；刘寅的“半部电台起家”、开创中央红军无线电技侦、通信事业，在研究班内也传为佳话。

1956年1月30日，学习临近结业时，刘寅自己动手撰写的论文《学习哲学后的思考》脱稿。该论文用唯物辩证法的立场、观点、方法，紧密联系实际，思考问题，作出决策。例如，剖析“过去的思想方法一向比较偏右和趋向保守，看问题的方法常常是静止的，易犯表面性与片面性的毛病”；剖析“在电信工业的发展过程中个人的认识过程与保守表现”。再如，“1953年秋，部党组讨论电信工业发展方针时，自己起草的方案，对老厂的估计就是保守的。新厂建成后，某些老厂就撤销的打算是很不符合电信工业三年来的客观实际情况的。这一思想曾影响到对老厂改造的犹豫和拖拉，延缓了许多老厂的潜在能力的发挥”，从而“也影响了老厂支援新厂建设的速度”。

在党校学习期间，进度安排紧凑，自由支配时间甚少，但刘寅仍十分关心部、局的工作，特别是有关老厂改造和新厂建设的进展情况。他让秘书每半个月到党校给他送一次简报和有关资料，遇有特殊重要的工作和课题，他还约请经办人面谈。他曾约请唐宗贤去谈新厂建设进度，约请郭平欣去谈新厂生产准备计划，约请郭文昭去谈老厂改扩建和技术改造安排。

7月11日，刘寅从中央党校毕业。回到部机关后，他没有安排时间休假，仅向赵尔陆部长作了学习汇报，立即转换角色，投入工作，各项工作便很快衔接上了。

这一时期，国家计划部门正强调基建投资要保重点即新厂建设，对老厂改扩建需“持特别慎重的态度”，反对投资“撒胡椒面”。经过中央党校学习哲学并反思后的刘寅，对此持部分不同看法。

他认为，投资首先保新厂建设是对的，但对老厂改造不能一概“反对撒胡椒面”。针对十局的实际情况，第一批新厂建设有9个，确实任务繁重；而原有的老厂只有11个。如果一个老厂包建一个新厂，新厂建成后，把老厂都撤销或并入新厂，这种“杀鸡取卵”、“种菜刨根”的做法，不符合无线电工业发展变化快、产品品种多、更新换代快、技术应用面广的特点。恰恰相反，应当采取“老母鸡下蛋”、“割韭菜”的办法来处理老、新厂的关系。

为此，他要求工程设计部门按照无线电工业的特点，设计了一种标准厂房，叫“3060”，即面积3060平方米的厂房。这个规模不大不小，很实用。从十局的投资中挤出一点钱，凡老厂有需要、又有条件的，都盖一栋这样的厂房，做新产品试制车间、零部件车间，用来为新厂培训人员，或把新厂的产品拿到老厂的新产品车间来试制，既能提前掌握技术，又培养了新厂的技术力量。这样一茬一茬地发展，老厂得到改造，新厂也顺利建成投产。无线电工业发展的实践证明，“养鸡下蛋”的做法有远见，当初的新产品试制车间后来一个个都发展成了产品设计所甚至研究所，零部件车间也个个演变成了专业化的元器件工厂。

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